В современных условиях только при постоянном взаимодействии с бизнесом и наличии долговременных партнерских отношений появляются реальные возможности для интеллектуального взаимообогащения и профессионального развития, реализации новых идей, концепций, методов и консалтинга.

Наши приоритеты в работе с корпоративными клиентами:

1. Предпочтение отдается солидным клиентам в высокотехнологичных отраслях.
2. Обучение - под стратегию и задачи бизнеса путем соместного партнерского участия (с менеджерами предприятия) в корпоративных проектах.
3. Вовлечение в инновационный и обучающий процессы менеджеров и инженеров предприятий и кафедр УрФУ.

Наша убежденность: бизнес-образование и консалтинг без "привязки" к отрасли - выброшенные деньги для Заказчика.

Направления нашей деятельности:

1. Бизнес-образование 

• Магистратура по программам "Корпоративное управление", "Управление инновациями и организационными изменениями", "Промышленный бизнес" (со специализацией по отраслям энергетика, машиностроение, телекоммуникации), "Управленческое консультирование"
• MBA по программе "Стратегический менеджмент" со специализациями для энергетики, машиностроения, телекоммуникационного бизнеса
• Переподготовка по программам "Топ-менеджер", "Менеджер-профессионал", "Производственный менеджмент", "Управление персоналом", "Бизнес-аналитик"
• Семинары и курсы повышения квалификации, в т.ч. за рубежом

2. Консалтинг

• Антикризисная стратегия бизнеса и механизмы ее внедрения
• Коррекция корпоративной культуры под новые задачи
• Инвестиционная политика
• Повышение стоимости бизнеса
• Кадровый аудит, аттестация, мониторинг качества человеческого ресурса, организация системной работы с персоналом

3. Подготовка управленческих команд 

• Генерального директора
• Топ-менеджера - руководителя сферы деятельности
• Инновационной
• Антикризисной

4. Внедрение эксклюзивных проектов 

• Корпоративный менеджмент-инкубатор
• Корпоративный университет - мозговой центр развития бизнеса
• Научно-образовательный центр компании
• Мультипроект "Стратегические проблемы компании (бизнеса) и механизм их решения. Внедрение технологии самопроектирования будущего"
• Готовность управленческого персонала к модернизации производства и организационным преобразованиям
• Региональное развитие электроэнергетики, обеспечивающее устойчивый рост экономики
• Постановка энергоменеджмента для энергоемких производств
• Организация корпоративной инновационной площадки, активизирующей деятельность по совершенствованию

Многие консалтинговые проекты выполняются с помощью ресурсов виртуальной исследовательской лаборатории, организованной НОЦ "ИНЖЭК" в 2012 году.