28 марта 2013 года состоялось открытие Всероссийского научно-практического семинара НОЦ ИНЖЭК «Экономика энергетики. Глобальные и национальные энергетические и энергосервисные рынки». Семинар планируется как постоянный, с мультимедийной трансляцией в online-режиме с аудиториями участников в различных городах РФ, и привлечением зарубежных экспертов.

Первый семинар «Реформирование энергоремонта в эффективный бизнес» был посвящен актуальнейшей проблеме трансформации энергоремонта в современную бизнес-структуру. Основной доклад сделал директор «Башэнергоремонт» Р. Абдрахманов. В дискуссии, которую вел проф. Л. Гительман, приняли участие директор ЕЭСК к.э.н., проф. А. Семериков, директор Энергетического института УрФУ д.т.н., проф. Ю. Бродов, заместитель директора «Уралэнергоремонт» О. Половицкая, руководитель департамента «Корпорация развития» к.т.н. Б. Муромский, представители финского энергетического концерна «Фортум» и др.

Директор департамента инвестиций Агенства по прогнозированию в энергетике к.э.н. С. Данилов (Москва) рассказал о своем опыте работы в международной энергосервисной компании «Группа Дитсмен», а также об организации энергоремонта в развитых странах.

Начальник отдела экономики ВНИИ АЭС к.э.н. В. Фианцев доложил о результатах исследования  целесообразности вывода в аутсорсинг персонала АЭС.

Подводя итоги, проф. Л. Гительман отметил важнейшую, высокопрофессиональную роль энергоремонта в обеспечении надежности энергоснабжения, традиционном финансировании его по остаточному принципу, необходимости и проблемах внедрения функции генподрядчика с полной финансовой ответственностью за результат – готовность энергообъекта к несению электрической нагрузки. Оптимальные пропорции между организацией ремонта хоз. способом и аутсорсингом определяются на различных этапах развития рыночных отношений и участием в сервисном обслуживании энерго-машиностроительных  заводов-изготовителей.

Учитывая острейшую проблему кадрового обеспечения, в магистерской программе НОЦ ИНЖЭК «Энергетический бизнес» будет открыта специализация «Стратегическое управление развитием энергоремонтного и энергосервисного бизнеса».

Участники семинара предложили провести в октябре масштабную  организационно-деятельностную игру «Энергоремонт. Амбиции лидерства». Планируется работа 10-12 проектных команд. Проектирование игры начнется с 15 апреля и займет 5-6 месяцев.

Информация о прошедшем семинаре также доступна на сайте УрФУ http://urfu.ru/home/press/news/article/ehkonomika-ehnergetiki/