Кафедра систем управления энергетикой и промышленными предприятиями
На кафедре сформирован учебный комплекс, объединяющий под общим руководством все этапы инновационного процесса: от идеи и научных исследований до внедрения и подготовки управленческого персонала. Такая организация позволяет лучше видеть реальные практические проблемы, а процесс обучения студентов — максимально приблизить к требованиям работодателей и реального сектора экономики. Студенты вовлекаются в проектную работу по актуальным задачам крупного бизнеса уже с 1 курса бакалавриата, что достигается за счет их участия в организационно-деятельностных играх, выездных занятиях с топ-менеджерами, посещениях инновационных объектов, работы в инкубаторе лидерства.
Кафедра располагает Исследовательским центром с современными учебно-научными лабораториями, мультимедийными аудиториями, филиалом при Екатеринбургской электросетевой компании. Имеет большой опыт международного сотрудничества с университетами и консалтинговыми компаниями США, Германии, Франции.
НАУЧНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
- Методы реформирования промышленности и региональных энергетических комплексов
- Теория, методология и системы повышения профессионализма менеджеров
ПОДГОТОВКА МЕНЕДЖЕРОВ И МАГИСТРОВ МЕНЕДЖМЕНТА
Специализации:
БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ
- Переподготовка по корпоративным программам
- MBA по программе "Энергетический бизнес"
- Краткосрочные курсы, семинары,тренинги
- Деловые игры и стратегические сессии
Мы убедились в конструктивности нашего кредо: максимальный результат в формировании профессиональных качеств менеджера достигается при интеграции процессов обучения, управленческого консультирования и участия в решении практических задач. Реализовать этот подход можно только совместно с бизнесом, в партнерстве с его менеджерами.
Некоторые профильные учебные курсы в филиале кафедры проводят топ-менеджеры промышленных предприятий. Большое внимание уделяется современным информационным технологиям - в течение всего периода обучения студента объем учебной нагрузки по IT-дисциплинам порядка 750 часов.
Обучение магистров менеджмента, а мы их выпустили более 600 человек, в значительной мере основано на индивидуальном подходе и участии в выполнении актуальных для бизнеса инновационных проектов.
В корпоративном обучении мы поставили ряд эксклюзивных технологий: сетевой инкубатор ускоренного выращивания компетентных менеджеров; дорожная карта профессионализма; разработка стратегии, совмещенная с обучением; подготовка команд под инновационные задачи бизнеса и "заказанный" набор компетенций.
